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創(chuàng)統(tǒng)：好的企業(yè)管理就是對(duì)輸入與輸出的過程的控制是有效的，而且輸入小，輸出大，輸出擴(kuò)大了輸入的倍數(shù)，這就是好的企業(yè)管理。與此相反的則是不好的、無效的企業(yè)管理。

有效，是指能使各種資源充分發(fā)揮作用，各種輸入因素得到了充分的利用，在求同存異的過程中發(fā)生最小的阻力，能保持各種力量的平衡，就叫有效。

管理如同研究，是要培養(yǎng)從繁雜的事物現(xiàn)象中找到事物本質(zhì)、規(guī)律的能力，然后去處理好。這就是對(duì)管理者的基本要求。

在企業(yè)管理過程中，隋學(xué)禮總裁又提一個(gè)新名詞即：企業(yè)管理的架構(gòu)——結(jié)構(gòu)律。正如同分子有分子的結(jié)構(gòu)；原子有原子的結(jié)構(gòu)；人體骨骼有結(jié)構(gòu)……結(jié)構(gòu)存在是普遍的。企業(yè)管理也有著一種結(jié)構(gòu)，從輸入到輸出，是結(jié)構(gòu)最高控制的二元結(jié)構(gòu)：如圖

結(jié)構(gòu)律，像二進(jìn)制的N次方：2^N。企業(yè)里的最高層在企業(yè)輸入到輸出的控制過程里，是采用此種結(jié)構(gòu)律層層下達(dá)旨意的。最高層管理者明白企業(yè)管理是怎么一回事，就可以通過結(jié)構(gòu)律貫穿下去，下面的層次工作人員是具體做事的，理解了上層的意圖，明白了這點(diǎn)很多問題就會(huì)迎刃而解了。上下一致，企業(yè)管理則是好的管理。